Современный бизнес стремительно развивается: меняются требования, технологии и особенности работы, как с клиентами, так и рынком в целом. Компании, которые не успевают следовать динамике, вынуждены завершить свое существование. Чтобы оставаться «на плаву» и получать максимум выгоды, специалисты рекомендуют своевременно прибегать к услуге ребрендинга.

Что такое ребрендинг: как понять, что он необходимо вашему бизнесу

Под брендом принято понимать не только уникальную торговую марку, но и свод целей организации, а также ее внутреннюю политику в целом. Эволюция бренда способствует расширению целевой аудитории, успешному продвижению на рынке и увеличению уровня прибыли. Необходимость в ребрендинге возникает в следующих ситуациях:

  • при появлении на рынке более современных и мощных конкурентов — в этом случае велика вероятность того, что целевая аудитория выберет более прогрессивную компанию;
  • при смене целевой аудитории — в данном случае требуется полное пересмотренние концепции бренда, особенно в том случае, если компания хочет воздействовать на потребителей иной возрастной группы;
  • при расширении рынка — хорошим примером является компания Жигули, которая при переходе на французский рынок использовала название Лада, которое является более благозвучным;
  • при смене руководства или слиянии компаний — в этом случае цель ребрендинга заключается в подчеркивании преимуществ слияния или внесение свежих идей, несущих выгоду для потребителя;
  • при необходимости повысить репутацию — если компания получила нелицеприятную огласку, например, при участии в громком скандале, ребрендинг поможет восстановить ее репутацию или полностью сменить целевую аудиторию.

Основные этапы ребрендинга

Прежде всего, цель ребрендинга — повышение репутации фирмы и привлечение новых клиентов. Рабочий процесс при этом делится на несколько этапов:

  • анализ текущего положения фирмы — позволяет выявить преимущества и недостатки бренда, понять, насколько узнаваемым он является среди целевой аудитории, и в какую сторону необходимо двигаться в дальнейшем;
  • репозиционирование бренда — задача данного этапа заключается в повышении статуса бренда. Возможно выделение новых сфер использования продукта. При этом не обязательно менять сам продукт или направленность деятельности, достаточно преобразовать маркетинговую стратегию;
  • изменение внешних атрибутов бренда — рестайлинг необходим, если визуальные детали бренда, например, логотип или упаковка, утратили свою актуальность. Кроме того, периодическое изменение атрибутов стиля является одним из способов защиты от неправомерного копирования бренда;
  • разработка методов коммуникаций с потребителями — очень важно донести до целевой аудитории преимущества обновленного бренда. На данном этапе требуется разработка новой рекламной компании.

При проведении ребрендинга, важно, чтобы не только руководство фирмы, но и все сотрудники, понимали необходимость данного мероприятия. Главными ошибками в ходе реорганизации являются:

  • несерьезный подход;
  • необоснованность проведения процедуры;
  • пренебрежение корпоративной культурой;
  • подражание конкурентам;
  • отсутствие последовательности в действиях.

Осознавая цели и задачи ребрендинга можно достичь невероятно быстрого развития собственной компании, а также расширить целевую аудиторию.