Технологии внешнего менеджмента кадров широко применяются как зарубежными, так и российскими организациями. Наиболее распространены следующие услуги:

  • аутстаффинг;
  • аутсорсинг;
  • лизинг.

Их главная задача заключается в оптимизации штатного расписания на предприятии с целью сокращения кадровых, налоговых расходов, повышения инвестиционной привлекательности и доходности компании. Как правило, указанные выше услуги являются базовым комплектом, который можно встретить в профессиональном агентстве — outstaffing-sovetnik.ru — специализирующемся на субподрядном предоставлении персонала.

Данные технологии имеют множество сходств и различий. Поэтому выбор конкретной услуги осуществляется в индивидуальном порядке, в зависимости от текущих потребностей организации заказчика. Чтобы понимать, какая технология лучше всего подходит предприятию, необходимо определиться с назначением каждой из них.

Для чего нужен аутстаффинг

Аутстаффинг применяют с целью вывода работников компании за пределы ее официального штата. Такой результат достигается в несколько шагов:

  • заказчик находит надежного аутстаффера;
  • вместе они подбирают оптимальную схему вывода сотрудников за штат;
  • подписывается двусторонний Договор на оказание услуг;
  • работники увольняются из компании и оформляются в агентстве;
  • на субподрядных условиях персонал продолжает трудиться на объекте заказчика.

С помощью аутстаффинга удается легально сократить формальный штат, сохранив фактический без изменений. Это способствует снижению издержек на персонал, оптимизации налогообложения и получению других экономических выгод.

Для чего нужен аутсорсинг

Аутсорсинг применяют с целью передачи второстепенного бизнес-процесса компании подрядчику, который специализируется на ведении такой деятельности. Реализуется это следующим образом:

  • заказчик находит надежного аутсорсера и запрашивает его услуги;
  • вместе они определяют, какие обязанности будут возложены на подрядчика;
  • заключается официальный контракт в двух экземплярах;
  • подрядчик ведет доверенный ему бизнес-процесс, обеспечивая компании нужный результат;
  • заказчик получает плоды деятельности партнера и платит ему за услуги по контракту.

С помощью аутсорсинга удается освободить ресурсы организации от выполнения второстепенных функций. Это способствует сокращению совокупных расходов, оптимизации денежных потоков, повышению эффективности основной деятельности на предприятии.

Для чего нужен лизинг

Лизинг персонала применяется с целью краткосрочного найма специалистов высокой квалификации. Реализуется это так же, как и в случае с аутсорсингом, только речь идет не о рядовых, а уже об административных кадрах. С помощью лизинга удается наладить процесс, например, бухгалтерского учета или юридического обслуживания предприятия, не обременяя штат высококвалифицированными сотрудниками, а попросту арендуя их в агентстве при необходимости.