С первым мастер-классом в этой рубрике - в конференц-зале "Аврора" выступит успешный и опытный предприниматель из Орла, основатель международной торгово-производственной компании “HTF светодиодное освещение”, бизнес-практик в сфере международных, розничных и оптовых продаж - Олег Баранов. 

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:

  1. Рассказ о себе, о компаниях, о достижениях и поражениях компании. Знакомство с участниками мастер-класса.
  2. Лидерство и наставничество руководителя как основной мотиватор сотрудников.
  • Как влияет лидерство и наставничество на команду и ее показатели? 3 самых главных правила лидера и наставника.
  • Проверенный и удобный инструмент для постановки целей. Как укрепить Ваше лидерство в компании.
  • Личный опыт. Топ-3 книг по росту личной эффективности и саморазвитию. Увеличение личной эффективности и саморазвитию.

      3. Тайм-менеджмент. Как все успевать самому и придать ускорение команде.

  • 8 шагов на пути к упорядочиванию своих дел и доведения их до конца: (правило 2-х минутной обработки входящей информации, выбор носителя хранения информации: блокнот, приложение Netmemo, Google календарь, часы хаоса, что делаем в начале дня, паузы в работе, современные технологии удаленной постановки задач,
  • Wunderlist, -облачный сервис удаленной постановки, его достоинства и недостатки, как реально работает данный сервис с телефона, как начать пользоваться этим сервисом).
  • Обзор самых популярных персональных планировщиков задач (Any.do, MyLifeOrganized)
  • Личный пример из жизни до и после внедрения GTD. Список литературы по методике GTD
  1. Удаленное управление: пошаговое внедрение.
  • 4.1. Обзор основных каналов найма
  • 4.2. Ошибки в найме ключевых сотрудников
  • 4.3. Какие должны быть критерии у ваших помощников и руководителей
  • 4.4. Желание развивать компанию.
  • 4.5. Моя команда.
  • 4.6. Адаптация персонала
  • 4.7. Обучение и аттестация персонала
  1. Техника эффективной постановки задач.
  • 5.1 Организация бизнес-процессов в нашей матушке России и в Европе
  • 5.2 SCRUM технология как революционный метод управления проектами и задачами
  1. Удаленное управление командой
  • 6.1. Trello - самый удобный сервис удаленного управления командами и персональными задачами
  • 6.2. Deadline.
  • 6.3. 3 самых мощных инструментов удаленного контроля и управления компанией
  1. Заключительная часть. Подведение итогов. Ответы на вопросы. Вручение дипломов. 
  2. Стоимость участия - 3000 руб.

тел: 8 (910) 73-73-678; 8 (4722) 373-678