Игорь Зорин - бизнес-тренер, консультант, психолог,
психотерапевт.
Директор Центра психологии управления «Премьер» с 5
декабря 2002г. по н.в.
Член МОО "Федерация управленческой борьбы" с 2003г..
Судья Первой категории по управленческой борьбе с
Президент и основатель Межрегиональной общественной
организации «Ассоциация бизнес-тренеров».
Обладатель лицензии Таллиннской школы менеджеров с
марта 2004 г. по 2015г
Автор книг «Игры, в которые играют менеджеры.
Мастерство манипуляций», и «Как трудного клиента сделать
счастливым. Правила, приемы и техники работы» «Оружие
переговорщика. Безотказные правила и приемы» (Спб, изд.
«Питер», 2015, 2016 г.г.)
Член Российского Союза писателей.
Данный курс является авторской технологией Владимира Тарасова и предназначен
для овладения основными принципами и формирования умений и навыков пользования
приёмами управленческой борьбы, как безусловной составляющей любой
управленческой деятельности, без владения которой невозможно достичь серьезного
успеха ни в бизнесе, ни в менеджменте, ни в политике, ни в личной жизни.
Для кого?
Для руководителей всех уровней, а также всех, тех, кому по роду своей
деятельности необходимо владеть компетенциями хорошего переговорщика
Программа тренинга:
1 часть. Техника перехвата и удержания управления
Введение. Самое гуманное из человеческих искусство
- Искусство управленческой борьбы. В чём гуманность?
1 Роль и место борьбы в жизни человека
- Физическая борьба
- Борьба и война
- Управленческая борьба как борьба за роль
- Дипломатическая борьба
- Политическая борьба
- Идеальная борьба
2 Деловая и позиционная борьба
- Война и мир
- Причина и выгода войны
- Бой и маневры
- Деловая борьба
- Проблема измерения сил
- Позиционная борьба
- Формула поведения и стратагема.
- Прием и динамический стереотип
3 Основные приёмы деловой борьбы
- Сила, скорость и точность
- Сила и слабость
- Взгляд
- Энергетическая пауза
- Держание паузы взглядом
- Повтор с вариантами
- Умение отказать
- Правый не доказывает
4 Основные приёмы позиционной борьбы
- Расположение на выгодной местности
- Быть хозяином, а не гостем
- Дорога к жизни
- Помещение в местность смерти
- Превращение в пустую лодку
- Выходить вторым, приходить первым
- Расщеплять препятствие
- Положить рядом персик
- Деловая игра: «Палочки».
2 часть. Управленческие поединки (классические) и экспресс-поединки
Практическая часть тренинга предполагает проведение серии экспресс-поединков
заданным игровым ситуациям.
«Управленческий экспресс-поединок» — это интеллектуальное публичное
противостояние двух или более участников, каждый из которых стремится показать свое
умение вести переговоры и добиваться результатов за счет использования приемов
управления ситуацией, которое длится 2 минут (два раунда по 1 минуте), после чего
судьи выносят оценки и дают комментарии. Ведущий делает подробный анализ
поединка, объясняя преимущества и ошибки игроков.

Стоимость - от 8 тыс. руб

тел:  +7 (4722) 373-678