МАКСИМ БАТЫРЕВ (Комбат).
На мастер-классе Вы получите:
- Практические инструменты Максима Батырева, которые помогли ему добиться успеха.
- Реальные кейсы из жизни. В них Вы узнаете себя и найдете ответы на вопросы.
- Заряд! Мотивацию! Этот энергичный современный руководитель даст Вам тот мощный заряд, который необходим для достижения целей в 2015 году.
Подробности: http://45тату.ресурс1.рф/
Рекомендовано:
- Владельцам бизнесов
- Директорам
- Руководителям отделов
- Начинающим руководителям
- Каждому, кто хочет добиться успеха!
Программа мастер-класса:
10.00-11.30 Менеджер снаружи и внутри:
- Имидж, позиции, принципы, установки. За что отвечает руководитель по жизни
- Остались ли у нас в стране гипербореи? Менеджер, как носитель достоинства и чести.
- Как к нам всегда будут относиться подчинённые и что с этим делать.
- Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства.
- Менеджер-решатель, как двигатель организации, или менеджер-сливатель, как её тормоз.
- Уменьшение личной свободы в зависимости от занимаемых должностей.
- Доступ у руководителю. Принадлежит ли менеджер сам себе?
- За что отвечает руководитель по жизни
- Когда руководителю можно «включить» слабость?
- Что же есть лидерство про которое так много говорят?
12.00-13.30 Культура, как двигатель. Создание внутренней тяги в подразделениях. Что такое командная работа и почему это действительно тяжело
- Менеджер, выполняющий функцию государства, которое государство давно не выполняет.
- Воспитание другого поколения, которое иногда кажется неадекватным.
- Создание внутренней тяги в подразделениях.
- Насколько нужны корпоративы для Вашей компании?
- Что такое командная работа и почему это действительно тяжело.
- Кого к себе принимать на работу. Личный опыт менеджера принявшего на работу более трёхсот человек.
- Жесткая правда про кнуты и пряники. Что действительно мотивирует людей идти вперёд.
- Что делать со штрафами в организации и как при этом не покуситься на личную свободу сотрудника.
- Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил
14.30-16.00. Организация работы менеджера. Опыт менеджера, принявшего и замотивировавшего на работу более трёхсот человек. Внедрение изменений в организациях и подразделениях
- Постановка задач и правила обратной связи.
- Когда нужно собирать совещания? Что делать на них и после? Как с помощью совещаний найти самых страшных людей в Вашей команде. Чему нас научили Суворов и Королев.
- Внедрение изменений в организациях и подразделениях. Что будут делать Ваши люди и что в ответ нужно будет делать Вам.
- Как не убить контролем и как не умереть без него.
- Пронизывающие решения и каналы информации, как перестраховка от искажения.
- Что делать с оппозицией, бунтарями и несогласными. Как разгонять толпу.
- Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны и не было ужасных последствий.
16.30-18.00. Мотивации лидера.
Источники силы менеджера.
Что же есть лидерство, про которое так много говорят?
Что дает силы тем, кто является крайним?
Как зарегистрироваться: заявку на адрес: info@rimedo.ru или по тел. +7 (4722) 373-678.